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Zweck
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Gruppe Externe Medien
Name Spotify
Technischer Name sp_landing,sp_t
Anbieter Spotify AB
Ablauf in Tagen 30
Datenschutz https://www.spotify.com/de/legal/privacy-policy/
Zweck Podcast
Erlaubt
Gruppe Analyse
Name Google-Tag-Manager
Technischer Name _dc_gtm_UA-12224405-1,_ga,_ga_SF4JZ18XC1,_gcl_au,_gid
Anbieter Google LLC
Ablauf in Tagen 30
Datenschutz https://policies.google.com/privacy
Zweck Tracking
Erlaubt
Name Youtube
Technischer Name YSC,
Anbieter Google LLC
Ablauf in Tagen 14
Datenschutz https://policies.google.com/privacy
Zweck Youtube-Player Funktion
Erlaubt
Gruppe Essenziell
Name FE USER AUTH
Technischer Name FE_USER_AUTH
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Technischer Name csrf_contao_csrf_token
Anbieter
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Datenschutz
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Technischer Name csrf_https-contao_csrf_token
Anbieter
Ablauf in Tagen 0
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Erlaubt
Projekt Management Weiterbildung Kopfbild

Legal Projekt Management Weiterbildung

 

Legal Project Management I
inklusive Zertifizierung: Legal Project Associate IILPM

 

Rechtsberatung „alter Schule“ bedeutet: Es wurde einfach so lange an einem Projekt oder einer Anfrage gearbeitet, bis man damit fertig war; Aufgabenteilungen gab es de facto keine. Probleme wurden ad hoc und oft mit großem zusätzlichem Arbeitsaufwand gelöst. Transparenz, Kostenkontrolle und Effizienz spielten vielerorts keine oder nur eine geringe Rolle. Mit veränderten Rahmenbedingungen für Rechtsberatung hat Legal Project Management (LPM) maßgeblich an Bedeutung gewonnen. LPM hilft allen Beteiligten, juristische Projekte so gut und effizient wie möglich durchzuführen, d. h. mit genau definierten Zielen, ohne Umwege oder Flaschenhälse in den Arbeitsabläufen und mit gesicherter Qualität im Ergebnis. Bewährte Methoden und Praktiken aus dem klassischen Projektmanagement werden hierbei - teilweise angepasst - eingesetzt.

Die Legal Projekt Management Weiterbildung stellt praktische Überlegungen anhand von Beispielen praxisnah und interaktiv vor. Ergänzt wird dieser Ansatz durch die Vorstellung verschiedener Softwarelösungen für Mandatssteuerung und -kollaboration. 


Key Information

 

  • Wann
    Freitag 11.11.2022, 8:30 bis 18:30 Uhr
    Samstag 12.11.2022, 8:30 bis 17:00 Uhr
  • Wo
    BSP Business and Law School, Raum 3/7
    oder Online
  • Dozenten
    Harald Evers (MOOG PartG mbB),
    Susanne Marks (smartvokat GmbH) 
  • Kosten
    1.950 Euro
  • Zielgruppe
    Die zweitägige Legal Projekt Management Weiterbildung richtet sich an interessierte Juristinnen und Juristen aus Unternehmen, Kanzleien, Legal COOs und Mitarbeiter aus Legal Operations Teams. 
  • Programm
    Broschüre zum Download


Themen der Weiterbildung

 

  • Legal Project Management: Ein erster Überblick, u.a.:
    Nutzen aus Rechtsabteilungs- und Kanzleisicht
    IILPM-Framework als internationaler Standard  
  • LPM-Methoden: Waterfall- und Agile-Ansätze, u.a.:
    Grundlagen
    Traditionelles vs. agiles Projektmanagement
    Wann passt welche LPM-Methode?
    Voraussetzungen für die Anwendung der jeweiligen Methode 
  • Agile Projektmanagementmethoden im Detail, u.a.
    Scrum
    Kanban 
  • Mandatslebenszyklus aus LPM-Perspektive, u.a.:
    Scoping
    Einsatz- und Zeitplanung
    Änderungsmanagement
    Risikomanagement
    Stakeholder-Management
    Governance
    Kommunikation
    Monitoring und Optimierung 
  • Design Thinking
    Problemanalyse und -definition
    Nutzerzentrierung durch Personas und User Journes
    Ideengenerierung und Problemlösung
    Prototyping und Testen 


Key-Learnings

 

  • Einführung in die Grundbegriffe des Legal Project Management und Sensibilisierung für die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von LPM-Methoden und Praktiken
  • Orientierung hinsichtlich der unterschiedlichen Anforderungen im Mandatslebenszyklus
  • Erwerb von pragmatischen Tipps und Tools für die Einführung und Anwendung von LPM im Alltag
  • Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften und Lernen von Best Practice-Fällen
  • Weltweit anerkannte Zertifizierung als Legal Project Associate (LPA) nach IILPM-Standards


Abschluss

Zertifizierung durch das International Institute of Legal Project Management (IILPM) als Legal Project Associate (LPA), sowie gleichzeitiger Erhalt eines Teilnahmezertifikates der BSP Business & Law School.


Dozenten

Harald Evers, LL.M., ist Rechtsanwalt bei der MOOG Partnerschaftsgesellschaft mbB. 2007 als Rechtsanwalt zugelassen, war er sowohl als Inhouse Counsel als auch externer Berater tätig. Er berät vorwiegend in den Bereichen Corporate, M&A, Handelsrecht und Datenschutz. Herr Evers ist akkreditierter Trainer des International Institute of Legal Project Management (IILPM).

Susanne Marks ist Legal Transformation Advisor bei smartvokat. Sie kennt sowohl die Kanzlei- als auch die Unternehmensrechtsabteilungswelt. Nach 5 Jahren Kanzleizugehörigkeit war sie mehr als 5 Jahre in der Unternehmensrechtsabteilung eines führenden internationalen Unternehmen im Renewables-Bereich (zuletzt als Legal Process Coordinator (Legal Knowledge and Process Management) tätig, bevor sie im April 2021 zu smartvokat gestoßen ist. Frau Marks beendet derzeit ihren LL.B. an der FernUniversität in Hagen. Weiter ist sie Vorstandsmitglied bei Women in eDiscovery Deutschland und Digital Media Women e.V. - Sektion Rheinland.


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