Datenschutzeinstellungen

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Datenschutz
Zweck Dient zum Schutz der Website vor Fälschungen von standortübergreifenden Anfragen. Nach dem Schließen des Browsers wird das Cookie wieder gelöscht
Erlaubt
Name Contao HTTPS CSRF Token
Technischer Name csrf_https-contao_csrf_token
Anbieter
Ablauf in Tagen 0
Datenschutz
Zweck Dient zum Schutz der verschlüsselten Website (HTTPS) vor Fälschungen von standortübergreifenden Anfragen. Nach dem Schließen des Browsers wird das Cookie wieder gelöscht
Erlaubt
Name PHP SESSION ID
Technischer Name PHPSESSID
Anbieter
Ablauf in Tagen 0
Datenschutz
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Erlaubt
Name FE USER AUTH
Technischer Name FE_USER_AUTH
Anbieter
Ablauf in Tagen 0
Datenschutz
Zweck Speichert Informationen eines Besuchers, sobald er sich im Frontend einloggt.
Erlaubt
Gruppe Analyse
Name Google-Tag-Manager
Technischer Name gtm_P8LSN79
Anbieter Google LLC
Ablauf in Tagen 30
Datenschutz https://policies.google.com/privacy
Zweck Tracking
Erlaubt
Name Hubspot
Technischer Name __hssc,hubspotutk,__hstc,__cf_bm,__hssrc
Anbieter Hubspot
Ablauf in Tagen 180
Datenschutz https://legal.hubspot.com/privacy-policy
Zweck Marketing, Statistiken, Analyse, Optimierung
Erlaubt
Gruppe Externe Medien
Name Spotify
Technischer Name sp_landing,sp_t
Anbieter Spotify AB
Ablauf in Tagen 30
Datenschutz https://www.spotify.com/de/legal/privacy-policy/
Zweck Podcast
Erlaubt
Name Youtube
Technischer Name YSC,
Anbieter Google LLC
Ablauf in Tagen 30
Datenschutz https://policies.google.com/privacy
Zweck Youtube-Player Funktion
Erlaubt

Praxisprojekt im Master Wirtschaftspsychologie mit der Stadtwerke Jena GmbH – Ein spannender Einblick in die Zukunft der Führungskultur

In diesem Semester haben wir die Gelegenheit, als Masterstudierende der Wirtschaftspsychologie mit der Stadtwerke Jena Gruppe zusammenzuarbeiten. Unter der Leitung von Prof. Dr. Ina Kohl bearbeiten wir praxisnahe und hochaktuelle Herausforderungen, die uns von Nadine Horn und Nancy Fischer-Kroll aus der zentralen Personalabteilung des Unternehmens mitgebracht wurden.

Im Mittelpunkt des Projekts steht die Frage, wie die Führungskultur innerhalb der vielseitigen Unternehmensgruppe nachhaltig weiterentwickelt werden kann. Dabei müssen wir ein breites Spektrum abdecken: von der Nahverkehrsgesellschaft bis hin zu den Bäderbetrieben, der Energieversorgung sowie der Wohnungsgesellschaft. Diese Vielfalt stellt uns vor eine zentrale Frage: Wie lassen sich allgemeine Standards für die gesamte Gruppe definieren, die gleichzeitig den individuellen Anforderungen der unterschiedlichen Betriebe sowie Subkulturen gerecht werden?

In den kommenden Wochen widmen wir uns mit kreativen Lösungsansätzen folgenden Projektaufgaben:

  • Recruiting von Führungskräften: Auswahl und Pre-Boarding optimieren,
  • Entwicklung von Führungskräften: Innovative und praktikable Lernformate entwickeln,
  • Identifikation von Nachwuchsführungskräften: Potenziale erkennen durch ein Development-Center
  • Entwicklung eines unternehmensweiten Talente-Programms zur Förderung der zukünftigen Führungsspitze

Dieses Projekt bietet uns nicht nur die Chance, die Theorie praxisnah anzuwenden, sondern auch aktiv an der Gestaltung der Zukunft der Stadtwerke Jena mitzuwirken. Wie finden wir die Balance zwischen Flexibilität und Standardisierung? Und welche Lösungen werden den vielfältigen Anforderungen am besten gerecht? Wir freuen uns darauf, diese spannenden Fragen zu beantworten!

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